Já faz alguns meses que tomei uma atitude em minha vida em não
assistir mais a telejornais. O que a princípio me pareceu como um retrocesso,
pois cresci acreditando que as pessoas que quisessem ter sucesso na vida tinham
que ser pessoas bem informadas, foi sem dúvida uma solução motivadora. Imagina você,
eu levantava e antes mesmo das 06 horas da manhã eu já tinha uma visão
pessimista, negativa e nebulosa de todo cenário. Ou seja, comecei a perceber
que ao tomar o meu café da manhã eu já estava desacreditada de mim, do meu
negócio, dos meus clientes e do Brasil.
Não podemos negar que estamos em crise. Isso é fato. Mas, além da
crise econômica, estamos vivendo uma crise psicológica que afeta em cheio a
necessidade de segurança que todo ser humano tem. O desemprego real ou
imaginário assusta e gera medos, angustias, ansiedades. Sentimentos que afetam diretamente
o desempenho do colaborador.
O que o RH pode fazer para ajudar a empresa a driblar essa
situação?
Sabemos que um momento como esse a primeira coisa que a empresa
pede é para que se feche as torneiras e isso quer dizer que não poderá pensar em
utilizar recursos financeiros, mas eu asseguro que é possível ajudar a empresa
a encontrar soluções criativas e inovadoras que poderão contribuir com a gestão
das pessoas minimizando o efeito da crise psicológica e ainda encontrar
soluções que ajudem diretamente a enfrentar a crise econômica, sabe como?
ü Incentive as
pessoas a darem sugestões: Permita ter
meios onde os colaboradores possam participar com sugestões e ideias de
redução. Afinal é hora de fechar a torneira. As pessoas sentem se importantes
quando são partes da solução. Monte caixinha de sugestão, faça reuniões
participativas, garanta que todos estejam envolvidos no processo
ü Aprenda com
os outros: É hora de tirar o olhar de
dentro da empresa e observar o que a concorrência, fornecedor parceiros tem
feito e ver como você pode aprender. Pode ser através de uma visita técnica
(caso a empresa permita) ou pode ser através de grupos de estudos. Tem muitas
realidades que não se aplica a empresa, mas pode ser adaptado. Lembre-se
nenhuma ideia surge do nada, é vendo modelos que chegamos em soluções
criativas.
ü Dê injeção
de ânimo em seus colaboradores. Não
permita que o clima ruim se instale em sua empresa. Mantenha o mural com boas
frases, faça reuniões inspiradoras. Deixe sua equipe entusiasma, ou seja, com
noção da realidade e com os pés no chão para fazer a diferença;
ü Prepare sua equipe: Utilizando de multiplicadores internos,
invista na capacitação de sua equipe.
Acredite! São as Pessoas que inovam e melhoram
os Resultados, e são elas que tem a capacidade de na crise encontrar as oportunidades
para mudar uma história, não custa nada tentar.
Pense Nisso e Rumo ao Sucesso!
Autora: Damaris Alfredo:
Especialista em Gestão de Pessoas, atua como Coach, Professora em MBA, e Palestrante
e facilitadora de Treinamentos comportamentais.
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